湘科集團雙案例入選省國資委案例 集體制機制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新同樹標桿
- 分類：集團要聞
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2025-07-30 16:50
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【概要描述】
湘科集團雙案例入選省國資委案例 集體制機制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新同樹標桿
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近日，省國資委發(fā)布《湖南省國企改革深化提升行動案例集》，集團選送的《做好“三個聚焦” 著力建設科學理性高效董事會》與《聚焦“三高” 打好國企改革組合拳》兩篇案例成功入選。
集團深化董事會治理機制的創(chuàng)新實踐，入選省國資委“體制機制篇”改革典型案例。該案例系統(tǒng)揭示了集團通過精準落實“三個聚焦”，即聚焦落實董事會核心職責，聚焦完善董事會運行機制，聚焦外部董事履職賦能，著力建設科學、理性、高效董事會。通過系統(tǒng)性改革，集團董事會科學決策與風險防控能力顯著增強，推動軍民融合戰(zhàn)略布局落地，充分彰顯了董事會在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，為省屬國企破解治理難題、提升治理效能提供了可復制的系統(tǒng)性解決方案。
輕武所案例入選“雙百、科改篇”優(yōu)秀案例集，彰顯了集團在科技型企業(yè)改革中激發(fā)創(chuàng)新活力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的成功實踐。該案例聚焦“高質(zhì)量、高水平、高效能”發(fā)展主線，精準實施改革組合拳，破除創(chuàng)新藩籬，有效釋放人才與技術潛能，驅(qū)動輕武所實現(xiàn)從“末端地方國企”向“先鋒創(chuàng)新型國企”的轉(zhuǎn)型升級，科研創(chuàng)新與批量化生產(chǎn)能力取得雙突破，成為2024年“科改示范企業(yè)”行業(yè)標桿。其“內(nèi)外雙向突破”的核心經(jīng)驗——以市場需求（如新質(zhì)領域70%立項占比）為導向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以內(nèi)部驅(qū)動（如20余項核心攻關、五大體系構(gòu)建）牽引釋放活力，尤其以創(chuàng)新人才為關鍵突破點，為軍工科研院所及同類國有企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力、鍛造戰(zhàn)略科技力量，貢獻了極具示范性、系統(tǒng)性、可操作性的改革路徑。
兩篇案例的成功入選，是對集團堅決貫徹省委省政府決策部署、省國資委工作要求、縱深推進國企改革深化提升行動的充分肯定。不僅為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁引擎，也為省屬國企在健全現(xiàn)代企業(yè)制度和深化市場化改革、強化科技創(chuàng)新方面提供了極具價值的“湘科經(jīng)驗”。
2025年是國企改革深化提升行動決戰(zhàn)決勝之年。集團將乘勢而上，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化體制機制，確保高質(zhì)高效完成各項改革任務，為全省國企改革行動圓滿收官貢獻湘科力量。
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